VINHEDO: Plano de Ação para modernização da Santa Casa precisa de ajudada população
A reportagem da FOLHA NOTÍCIAS entrevistou o Coordenador Geral da Captação de Recursos da Nova Santa Casa, Pr. Hiran Pimentel, que conclamou a toda população de VINHEDO para fazer a sua parte na implantação do Plano Diretor “20 anos em 2”, que faz parte do processo de tornar sustentável o hospital, num plano de ação de modernização do hospital. “Nossa Santa Casa só existe hoje ‘por milagre’ e graças à coragem do prefeito e da equipe de funcionários que viabilizaram a retomada do único hospital de VINHEDO, e que lutam para manter em pé esta importante instituição”, garante pastor Hiran. Acompanhe como será o plano de ação da Santa Casa de VINHEDO.
FOLHA NOTÍCIAS: Pr Hiram, explique para a população de VINHEDO o porquê de a participação da comunidade vinhedense é por demais importante no processo de tornar sustentável a Nova Santa Casa.
Pr. Hiran Pimentel: Muitos ainda pensam que a Nova Santa Casa é um hospital público, bancado pelo município, pelo Estado ou pelo Governo Federal. Tem um pouco de cada, mas na realidade trata-se de um hospital particular, privado, sem fins lucrativos. A Nova Santa Casa é um hospital filantrópico que vende serviços para o município, e que precisa garantir um mínimo de 60% dos seus serviços para a Prefeitura Municipal ceder à população gratuitamente. Nós temos um contrato com a Prefeitura, mas pelo fato de ser filantrópico, de possuir o CEBAS (Certificado de Entidade Beneficente na Área de Saúde), não significa que deva ser bancado totalmente pela Prefeitura Municipal, mas sim, procurar a sua sustentabilidade.
FOLHA NOTÍCIAS: E como se dá essa sustentabilidade?
Pr Hiran: Ela está baseada em três eixos principais: o contrato com a Prefeitura, que representa um mínimo de 60% do faturamento, mas hoje já vendemos ao município 75% da nossa capacidade instalada, o uso por particulares e planos de saúde e alcançar em torno de 25% da capacidade instalada, e o restante, 15%, precisa ser obtido com a doação por parte de empresas, indústrias e a população como um todo, não só de dinheiro, mas de máquinas, veículos, equipamentos, manutenções, alimentos, roupas de cama, etc.. Existem mais de cem maneiras disponibilizadas pelo hospital para o trabalho voluntário. Porque se não houver esse apoio voluntário dos moradores não tem como tornar o hospital sustentável.
FOLHA NOTÍCIAS: E como está o faturamento em torno dos planos de saúde e de particulares?
Pr. Hiran Pimentel: Estamos com um problema nessa área porque os planos de saúde usados pela população são todos de Jundiaí, isso significa que as pessoas vão para outra cidade no período de internação e as visitas, que representa de 4 a 6 pessoas que precisam se deslocar no horário comercial , isso é contra a lógica da saúde.
FOLHA NOTÍCIAS: Como assim?
Pr. Hiran Pimentel: Porque a lógica da saúde implica em o paciente ser atendido no seu município. Em função disso fizemos uma parceria com um plano de saúde que vai internar a pessoa aqui, mas se for de VALINHOS vai para a Santa Casa dessa cidade, e se for de LOUVEIRA, vai para a Santa Casa desse município.
FOLHA NOTÍCIAS: E fica mais fácil a visitação.
Pr. Hiran Pimentel: Sim, se forem 10 pessoas internadas em outro município, são cerca de 60 pessoas saindo da cidade para visitas em horário comercial. Mas se a internação for em VINHEDO, vai ser importante para o comércio, indústria, e para a sustentabilidade do nosso hospital.
FOLHA NOTÍCIAS: E como fica o Plano Diretor “20 anos em 2”?
Pr. Hiran Pimentel: É muito simples. Nosso conceito é vender bem para o município, alcançar um percentual de 25% de faturamento com Planos de Saúde e com particulares, e chegar a 10% de doações e participações voluntárias. Para alcançar esse objetivo, sem o qual a vida do hospital corre perigo, lançamos a nossa Central de Imagens, com uso de Raio X, Ultrassom, Tomografia, A Ala Integrada, Projeto Família, atendendo ao Ministério da Saúde no aspecto da humanização do atendimento com Maternidade, Pediatria, Berçário, UCI (Unidade de Cuidados Intermediários) e Neo Natal, o local onde estava a pediatria virou um Day Hospital, um pequeno hospital para cirurgias diárias.
FOLHA NOTÍCIAS: A Nova Santa Casa está sendo modernizada com relação aos serviços disponíveis à população?
Pr. Hiram Pimentel – Sim, tudo está sendo feito para obtermos um moderno hospital oferecendo os melhores serviços aos seus usuários. A exemplo do aplicativo “O hospital em suas mãos” com 12 botões para mostrar de modo rápido e acessível no celular da pessoa qual o melhor horário para ser atendido, quantas pessoas estão na espera, a pessoa pode planejar melhor a sua ida ao hospital no horário que lhe for mais conveniente. Isso sem falar na manutenção dos serviços de urgência e emergência. E em breve estaremos fazendo o agendamento de consultas via aplicativo. E quero reiterar sobre a importância do apoio da população que pode contribuir mensalmente via PagSeguro em nosso App. Ou através do 99299-3640 ((Whastsapp) e pelo fone 3856-5720. Para contatar a Associação Plano de Saúde Santa Casa, 19 3829-6683 / 3829-6699, com Alessandra.
