VINHEDO: Modelo de Requisição Administrativa na Santa Casa poderá servir de exemplo a Amparo
O bem-sucedido modelo de Requisição Administrativa comandado pelo prefeito Jaime Cruz na Santa Casa de VINHEDO, que resultou na reabertura do hospital, mediante uma grande reestruturação de equipamentos, do espaço físico e da administração da instituição, poderá servir de exemplo para a cidade de Amparo. A Prefeitura de Amparo iniciou um processo de Requisição Administrativa na Santa Casa local no último dia 12. Em busca de informações sobre o procedimento desenvolvido com sucesso aqui no município, gestores daquela cidade estiveram no último dia 13, terça-feira, na Prefeitura de VINHEDO. “Colocamos nossos gestores à disposição para que informem os detalhes de todo o trabalho que desenvolvemos em VINHEDO. Num período de 3 anos e meio comandando a Santa Casa de VINHEDO, investimos mais de R$ 48 milhões, entre custeio, reformas e equipamentos, que resultaram em uma profunda reestruturação física e de gestão na instituição, para oferecer atendimento de qualidade à população vinhedense”, destacou o prefeito Jaime Cruz.
Na reunião do último dia 13, a Prefeitura de VINHEDO foi representada pelos secretários municipais de Saúde, Alexandre Viola; de Negócios Jurídicos. Matheus Galbes; o controlador geral, Elvis Tomé, o chefe de Gabinete da Secretaria de Saúde, Alessandro Marcel; e o chefe de Gabinete do Prefeito, Rainer Wolfgang. Da Prefeitura de Amparo, estiveram presentes os secretários municipais de Saúde, Vinícius Tonon; de Jurídico, José Fernando Lobato; e o assessor técnico Ricardo Nóbrega.
RECUPERAÇÃO DA SANTA CASA
No período em que foi administrada pela Prefeitura, a Santa Casa de VINHEDO recebeu investimentos pesados e passou por uma reformulação estrutural e também em sua gestão, que a prepararam não somente para a reabertura, mas também para a autogestão. Um novo Centro Cirúrgico foi construído, em novo local, possibilitando a ampliação de 3 para 5 no número de salas. Foram instalados, em cada, os focos cirúrgicos e a iluminação do campo cirúrgico, permitindo regulagens de posicionamento e intensidade de luz.
O telhado da UTI foi reformado e forro foi colocado após a instalação dos dutos do Sistema de Climatização e Controle de Contaminação, equipamento específico para ser utilizado em área hospitalar. Com a obra, o número de leitos da UTI passou de 6 para 11, somente com otimização das instalações e readequação de espaço físico, com possibilidade de nova ampliação.
Também foi feita instalação da rede de canalização de gás apropriada e da área de controle de distribuição do mesmo, que está ligada a respiradores para atender pacientes internados na UTI. Os gases medicinais incluem oxigênio, ar comprimido e óxido nitroso. Foi refeito também todo o sistema elétrico. Na ala da Maternidade os trabalhos contemplaram a substituição de todo o sistema elétrico, com adequação de cabeamento, instalação de tomadas que não existiam e sistema de distribuição de energia elétrica nos leitos, de acordo com as normas vigentes para ala hospitalar. Antigamente, a carga elétrica que chegava aos quartos da Maternidade não era suficiente para todos os chuveiros funcionarem de forma adequada.
A reforma nos quartos da Maternidade proporcionou mais conforto às mães e recém-nascidos. São nove quartos, com 14 leitos no total, sendo que não há diferenciação de quartos para atendimentos de convênios e SUS – Sistema Único de Saúde.
O hospital também passou a ter novos equipamentos: cinco carros de medicamentos para armazenar os medicamentos utilizados no Centro Cirúrgico; cinco carros de emergência, um para cada sala cirúrgica, para armazenar e facilitar o acesso aos equipamentos para entubação, checagem de sinais vitais, entre outras funções; e três carros de anestesia que serão utilizados para sedação dos pacientes para as intervenções cirúrgicas. Também foram adquiridas quatro mesas cirúrgicas e uma mesa de parto, para realização de partos normais ou cesarianas no Centro Cirúrgica, além de 11 camas elétricas a serem usadas na UTI. Também recebeu monitores multiparâmetros, para UTI e Centro Cirúrgico; bisturi eletrônico (Centro Cirúrgico), Central de monitoramento dos monitores multiparâmetros (UTI), eletrocardiógrafo (Centro cirúrgico e UTI) e Auto Clave (central de materiais).
Mesmo após a reabertura, ocorrida em abril de 2016, os investimentos continuaram. No ano passado, em março, a Santa Casa passou a contar com uma Unidade Neonatal, um local específico e adequado para cuidar dos bebês recém-nascidos que necessitam de cuidados especializados de baixa e média complexidade, como os prematuros, que nasceram antes dos nove meses de gestação, apresentam baixo peso ou algum tipo de problema ao nascer. Todo o trabalho desenvolvido permitiu que, em outubro do ano passado, todo o atendimento de urgência e emergência do município, feito por meio da Central 192 e 193, passassem a ser direcionados para a Santa Casa. E o pronto atendimento, no período noturno (das 19hs às 7hs), também passou a ser realizado na Santa Casa de VINHEDO, que já atendia SUS na maternidade e nas internações.
Com essa reestruturação, os avanços prosseguem também após o término da Requisição Administrativa, que ocorreu em fevereiro deste ano. De lá para cá, importantes conquistas foram alcançadas, como a confirmação da renegociação das dívidas tributárias via Prosus; a implantação de mais 7 novos leitos de UTI, somando agora 18 leitos; e mais recentemente a reconquista do Certificado de Entidade Beneficente de Assistência na Área da Saúde (Cebas).
